Inwestycje, startupy i scale-upy

Kiedy organizacje do nas dzwonią

• Spółka szykuje się do rundy i chce znaleźć własne czerwone flagi, zanim zrobi to inwestor.
• Inwestor potrzebuje przekrojowego screeningu ryzyka, zanim uruchomi pełne due diligence.
• Data roomu nie ma — albo odpowiedzi otwierają więcej pytań, niż zamykają.
• Klienci enterprise i regulowani przychodzą szybciej, niż dojrzewa compliance, ład i bezpieczeństwo.
• Po zamknięciu transakcji ustalenia muszą stać się planem: właściciele, kolejność, dowody.

Pytania, na które pomagamy odpowiedzieć

• Które ryzyka są na tyle istotne, że zmieniają wycenę, strukturę albo samą decyzję?
• Czy historia spółki jest spójna z jej dokumentami — IP, dane, umowy, ład?
• Co trzeba naprawić przed term sheetem, a co może być warunkiem zamknięcia?
• Jak nadzorować ekspozycję portfela, nie topiąc founderów w raportowaniu?

Jak możemy wesprzeć

• Readiness review — ład, IP, dane, AI, compliance i technologia, z fotela inwestora.
• Red-flag screen — szybki, ustrukturyzowany, według istotności; podstawa decyzji o pełnym DD.
• Wsparcie due diligence — specjalistyczne strumienie obok doradców prawnych i finansowych.
• Projekt data roomu — indeks, standardy dowodów i dyscyplina Q&A.
• Plan 100 dni — remediacja poinwestycyjna z właścicielami, kamieniami milowymi i dowodami zamknięcia.
• Nadzór portfelowy — proporcjonalny rytm raportowania dla inwestorów.

Typowe produkty pracy

Raport gotowości ze spriorytetyzowanymi lukami, memo red flags, wkład do ustaleń DD, indeks data roomu, mapa remediacji 100 dni, szablon raportowania portfelowego, pakiet pytań zarządczych.