Investments, Start-ups & Scale-ups

Wann Organisationen uns anrufen

• Ein Unternehmen bereitet eine Finanzierungsrunde vor und will seine roten Flaggen zuerst selbst finden.
• Ein Investor braucht einen übergreifenden Risiko-Screen, bevor er volle Due Diligence beauftragt.
• Der Datenraum existiert nicht — oder Antworten öffnen mehr Fragen, als sie schließen.
• Enterprise- und regulierte Kunden kommen schneller, als Compliance, Governance und Sicherheit reifen.
• Nach dem Closing müssen Feststellungen ein Plan werden: Verantwortliche, Reihenfolge, Nachweise.

Fragen, die wir beantworten helfen

• Welche Risiken sind wesentlich genug, um Bewertung, Struktur oder die Entscheidung selbst zu ändern?
• Ist die Story des Unternehmens konsistent mit seinen Dokumenten — IP, Daten, Verträge, Governance?
• Was muss vor dem Term Sheet behoben werden, was kann Closing-Bedingung sein?
• Wie überwachen wir Portfolio-Exposition, ohne Gründer im Reporting zu ertränken?

Wie wir unterstützen können

• Readiness-Review — Governance, IP, Daten, KI, Compliance und Technologie, aus dem Stuhl des Investors.
• Red-Flag-Screen — schnell, strukturiert, wesentlichkeitsgetrieben; Basis der Entscheidung über volle DD.
• Due-Diligence-Unterstützung — Spezialisten-Workstreams neben Rechts- und Finanzberatern.
• Datenraum-Design — Index, Nachweisstandards und Q&A-Disziplin.
• 100-Tage-Plan — Remediation nach der Investition, mit Verantwortlichen, Meilensteinen und Abschlussnachweisen.
• Portfolio-Aufsicht — ein verhältnismäßiger Berichtsrhythmus für Investoren.

Typische Arbeitsergebnisse

Readiness-Report mit priorisierten Lücken, Red-Flag-Memo, DD-Input, Datenraum-Index, 100-Tage-Roadmap, Portfolio-Reporting-Vorlage, Management-Fragenpaket.