Formy współpracy

Formy współpracy

Od dwutygodniowej diagnozy po stałe doradztwo — zakres precyzyjny, granice jawne, produkty nazwane.

Każde zaangażowanie ma zakres ustalony na piśmie, zanim się zacznie: decyzję, której służy, co jest w zakresie i poza nim, produkty pracy, udział Twojego zespołu i zasady poufności. Nie publikujemy cennika — zakres determinuje nakład — ale pierwsza rozmowa zawsze kończy się konkretną propozycją.

Modele

Model Kiedy pasuje Typowy rezultat
Diagnostic Sprint Problem jest pilny lub niejasny Diagnoza, priorytety, memo decyzyjne, plan
Gap / ocena dojrzałości System istnieje, ale wymaga uczciwego spojrzenia Stan obecny, luki, dojrzałość, mapa drogowa
Projekt ram (Framework Design) Trzeba zbudować model docelowy Role, procesy, polityki, kontrole, raportowanie
Wsparcie wdrożenia Zatwierdzony projekt ma stać się praktyką Backlog, wsparcie właścicieli, testy, materiały
Program remediacji Są ustalenia, incydent albo zaległości Plan, governance, dowody zamknięcia
Doradztwo dla rady / zarządu Decyzje wymagają przygotowania i challenge’u Briefingi, options papers, sesje cykliczne
Wsparcie transakcyjne Na stole jest inwestycja lub partnerstwo Risk screen, wkład do DD, plan po transakcji
Szkolenia i symulacje Luką są kompetencje i przećwiczenie decyzji Warsztaty, ćwiczenia scenariuszowe, materiały

Produktowe punkty wejścia

Jasno zdefiniowane pierwsze kroki — stały zakres, nazwane produkty, szybki start.

AI Governance Readiness Sprint

  • Discovery zastosowań AI i właścicieli
  • Wstępny rejestr AI i triage ryzyka
  • Analiza ról i luk względem aktualnego harmonogramu AI Act
  • Mapa 90/180 dni i briefing dla zarządu

AML Framework Health Check

  • Przegląd oceny ryzyka i metodyki ryzyka klienta
  • Przejście przez CDD/EDD, screening i monitoring
  • Kontrola jakości danych i eskalacji
  • Mapa priorytetów z perspektywą gotowości AMLR

Board Risk & Governance Pack

  • Mapa decyzji i odpowiedzialności
  • Kalendarz organu i struktura packa
  • Dashboard top-risk oraz rejestr spraw i działań
  • Sesja wdrożeniowa z organem

IP & Technology Chain-of-Title Readiness

  • Inwentarz aktywów, twórców i dostawców
  • Lista luk dokumentacyjnych i zależności open source
  • Indeks data roomu
  • Plan naprawy przygotowany do wykonania prawnego

Startup Investment Readiness Review

  • Red-flag scan: ład, IP, AI, dane, compliance, technologia
  • Ocena gotowości data roomu
  • Pakiet pytań zarządczych
  • Mapa remediacji 100 dni

Regulatory Impact Brief

  • Źródłowy opis zmiany regulacyjnej
  • Analiza stosowalności dla Twojej organizacji
  • Wpływ na role, procesy, dokumenty, technologię i umowy
  • Lista decyzji i zarys wdrożenia

Wnieś jasność w następną decyzję.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna, poufna i niezobowiązująca.

Porozmawiajmy o wyzwaniu